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Instinctivement, nous avons tendance à croire qu’un produit biodégradable est quelque chose de mieux pour la planète. Le souci est que ces produits biodégradables finissent dans la décharge. Ils vont effectivement se dégrader … en émettant du méthane. Vous n’êtes peut-être pas sans savoir que le méthane est un gaz à effet de serre bien plus puissant que le CO2. Il faut donc éviter autant que possible d’émettre ce gaz.

Si l’endroit où se retrouve le produit biodégradable est équipé de moyens de récupération de ce gaz, alors tout va bien. Le concept à retenir est que la décomposition rapide d’un produit n’est pas synonyme de respect environnemental. Tout dépend de la rapidité de cette décomposition et de la suite de la chaîne de traitement.

Le “concept” de FAST repose sur la théorie de la “malintention” (ma traduction du néologisme anglais “malintent”), l’intention de faire du mal. Elle consiste à dire qu’une personne voulant perpétrer un crime terroriste aura un comportement anormal lorsqu’elle devra cacher son intention aux autorités (par exemple dans un aéroport), ce qui se traduira sur le plan physiologique. Il s’agit ni plus ni moins d’une extension des idées sous-jacentes au principe qui régit les détecteurs de mensonges, des détecteurs dont on sait qu’ils ne sont pas efficaces à 100% et qu’un individu entraîné peut tromper. Le raffinement de FAST réside dans le fait que tous les paramètres physiologiques sont mesurés à distance, sans même que le public sache qu’il est observé, ce qui, dans le cas d’un aéroport, ne ralentit pas le flot des voyageurs. Le programme a donc pour objectif premier de développer des capteurs destinés à évaluer le rythme cardiaque et la respiration des personnes passant aux points de contrôle, à suivre les dilatations et contractions des pupilles, à mesurer la température du visage, à surveiller les moindres expressions du visage, les moindres changements de posture et les moindres différences dans la hauteur de la voix. Il a même été évoqué de mettre au point un détecteur de phéromones… Et si FAST décide que vous êtes suspect, vous avez le droit à un interrogatoire dans la foulée.

Le mot rumeur vient du latin “rumor” qui signifie “bruit vague, bruit qui court, nouvelle sans certitude garantie”. La rumeur est sans doute le plus vieux média du monde. Elle semble  promise à un bel avenir, même dans les sociétés apparemment les plus avancées et les plus rationnelles.  Les nouveaux canaux de communication – médias de masse, Internet – lui donnent aujourd’hui une folle vitesse de propagation. Certains thèmes typiques reviennent régulièrement : empoisonnement alimentaire, crimes sexuels, complots en tous genres, violences urbaines, “techno-peurs”…  Enfin, la rumeur est boulimique ; elle s’alimente de tout ce qui passe à côté d’elle. Comment l’identifier, la contrôler et la canaliser ?  Et pourquoi nous interpelle-t-elle tous ?

La liposuccion est d’une des chirurgies plastiques les plus populaires aux États-Unis. Cela existe depuis 1974 et on estime qu’il y a 450 000 opérations annuelles. Question : est-ce que la graisse revient ? D’après une étude de la section médecine de l’université du Colorado, en moyenne, la graisse revient au bout d’un an, sauf que ce n’est pas au même endroit ; c’est redistribué en particulier au niveau de la partie supérieure de l’abdomen.

Les hallucinogènes, telle la psilocybine extraite de champignons, modifient l’humeur. Ils sont à nouveau étudiés chez l’homme, car ils pourraient diminuer l’anxiété ou soulager la douleur.

La jeune Perrette de la fable n’aurait pas renié les travaux de Heather Kappes et Gabriele Oettingen. Ces deux psychologues ont montré que le fait de rêver tout haut à la réussite grandiose d’un projet diminue ses chances de succès en émoussant l’énergie que l’on est capable d’y insuffler. Les personnes à qui l’on demande d’imaginer ce qui pourrait arriver de mieux dans la conduite du projet présentent des paramètres physiologiques (cortisol, tension artérielle, rythme cardiaque) trahissant une faible mobilisation d’énergie, ce que confirme leur comportement lors de tâches motrices et cognitives. Leur réussite concrète dans le projet est alors diminuée. Selon la même étude, mieux vaut se concentrer sur ce qui pourrait faire échouer le projet.